公司下發(fā)第7號紅頭文件

內萬管字[2012]第07號簽發(fā)人：陳有平關于任命王斌同志為總工程師的決定各有關部（室）、各項目監(jiān)理部：經公司2012年4月1日董事會議研究，董事長兼總經理陳有平同志決定：任命王斌同志為公司總工程師（技術負責人）。此決定內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司二○一二年四月六日主題詞：人事任命決定抄送：公司領導存檔打?。?5份

關于領取《培訓結業(yè)證書》的通知

各項目監(jiān)理部：2012年2月21日到2月27日公司在內蒙古大學學術會議中心舉辦的年度培訓中，將對考試合格的員工發(fā)放《培訓結業(yè)證書》，請各位同事到公司綜合辦公室310領取。請大家妥善保存此證書，用作下一年度的繼續(xù)培訓。附件:2012年培訓考試合格人員名單內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2012年4月10日2012年培訓考試合格人員名單序號姓名序號姓名1戴玉國100荀宏華2劉海英101翁虹3張海青102王云峰4邢雙建103戴峰5謝小寶104包偉6馬玉林105武巧文7張明洋106朱洪斌8劉金現107王凱然9祁云云108陳術霞10呂彥興109程鵬11李春偉110郭志剛12楊東升111馮曉軍13楊清112楊曉軍14龔建平113王志飛15劉長城114張守國16張永和115朱擁軍17王曉明116張博18王智117鞠春輝19邱金林118魏兆強20楊霞光119張建華21趙恒120任艷華22云利芳121潘俊珍23李長杰122張玉龍24胡振華123郭庶民25柴金梁124亢宏26連耀志125李偉虎27王麗清126尚志勇28李子洋127趙繼中29武琴128楊潤寶30胡浩129馬文治31惠和平130劉志32閆威131陳建炯33宋志強132景志風34張戈133王憲惠35武龍134康利軍36馬海軍135栗寶寶37劉秀秀136巴勒吉38宋軒137李佰良39馬紹江138趙雪峰40鄭恩世139張國良41高瑞軍140劉文東42宋旭升141郭治中43付瀟142杜鵬44李晨輝143徐文45尹紅生144信小強46呂雪冬145岳孝強47王磊146陳金龍48楊海寬147郭磊49朱云峰148史金寶50陳二平149韓冬51院鵬程150文凱52邱玉霞151劉鑫53郄建平152張達54董世英153杜惠明55劉燕154劉春林56胡春華155王喜慶57陳永強156劉繼生58李鑫157王鵬飛59張全樂158張建林60劉俊清159張杰明61段文建160薛紅62鄭成群161張德錄63張世濤162李清64張亞飛163劉秀65韓新偉164張劍66易京165原東生67宮靜166馬鴻星68張春月167王蘭柱69院致忠168侯斌70李強169陳宏強71武曉冬170楊利東72姜廣義171李鐵軍73李靖172張生才74張福生173薛建忠75弓權174李秀忠76郭學軍175衛(wèi)增77延治宇176李長青78連紀彬177侯雪峰79惠文英178劉晉平80韓寶樂179趙長河81李世廣180院建軍82徐安琴181宋巖83王聚海182張鑫84王斌183屈洪水85張四清184劉海峰86井祿文185包松琴87劉建忠186張文海88隋旭187康建國89白麗娟188王濤90郝星海189姚遠91尹喜鎖190閆超92劉素成191關俊迎93孟凱雷192杜妍妍94趙世忠193吳國才95慶格樂194吳瓊96徐麗華195楊利平97顧仁學98王忠義99楊強

公司下發(fā)第6號紅頭文件

內萬管[2012]第06號簽發(fā)人：陳有平關于2012年貫徹“三標一體”工作的具體安排各部、室、項目監(jiān)理部：為了繼續(xù)深入貫徹GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001標準，強化公司“三標一體”工作，現將“三標一體”工作及對各項目監(jiān)理部的具體要求印發(fā)給你們，望遵照執(zhí)行。一、公司對各項目監(jiān)理部的內部審核工作從2012年5月22日（星期二）開始至2012年5月31日結束（預計10天時間）。1、4月份——5月21日為內部審核的準備階段，準備階段的任務是：在全面貫徹“三標一體”標準，認真執(zhí)行《管理手冊》和《程序文件》的同時，還要根據2011年外部審核的有關條款及“審核報告”中發(fā)現的不符合及需要改進的方面進行認真總結，發(fā)揚成績，改進不足，達到持續(xù)改進和可持續(xù)發(fā)展的目的，例如在對：（1）危險源、環(huán)境因素的動態(tài)識別與更新方面；（2）現場分包單位的動態(tài)管理方面；（3）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的充分性方面；（4）現場監(jiān)理人員的安全監(jiān)理方面；（5）應急響應方面。要進一步對不足處改進和完善。2、重點抓以下幾個方面的工作：（1）要理解GB/T19001-2008《質量管理體系要求》Q7.51條“生產和服務提供的控制”，即控制的目的是正確“運行過程”并提供顧客滿意的服務。要確保“運行過程”手段的實務性，例如，利用“平行檢驗”、“見證取樣”、“旁站監(jiān)理”、“巡視”以及“目測法”、“量測法”、“實驗法”等基本方法，從建筑材料進場到分項、分部工程抓起，一直到單位工程的竣工驗收這一全過程監(jiān)理為止，真正做到“運行控制”，爭取使顧客滿意。（2）在落實GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》時按照E4.4.7條“應急準備和響應”及E4.3.3條“目標、指標和方案”的要求應設立“指標方案”。在落實GB/T28001-2001《職業(yè)健康管理體系規(guī)范》時按照O4.4.7條“應急準備和響應”及O4.3.4條“職業(yè)健康安全管理方案”的要求應設立“職業(yè)健康安全管理方案”。并按照O4.5.2條“事故、事件、不符合、糾正和預防措施”的要求應滿足“四不放過”，即：事故原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，相關人員未教育不放過。（3）內部審核結束后，確定4個優(yōu)秀項目監(jiān)理部供外審組審核時篩選。二、5月1日起進入外部審核的準備階段，外審的成效取決于內審工作的優(yōu)劣，因此要加強內部審核的力度，預計從6月26日開始外審工作。三、外審結束后，根據外審發(fā)現的不符合項進行認真整改。四、作為公司分管“三標一體”的工作人員每星期要抽出1——2天的時間到各項目監(jiān)理部檢查、指導和落實貫標工作，摸清“三標一體”貫徹中存在的困難和不足，總結經驗，迎接2012年12月底的年度管理評審工作。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2012年3月28日主題詞：2012年“三標一體”工作安排抄報：公司領導打?。?0份綜合辦公室存檔1份

關于《公司承攬業(yè)務提成辦法》的通知

各有關部（室）、各項目監(jiān)理部：為了激勵員工承攬業(yè)務的積極性，推動公司業(yè)務快速、有序、健康的發(fā)展，加快實現企業(yè)與員工共贏，特制定《關于承攬監(jiān)理業(yè)務提成的辦法》和《關于承攬造價咨詢業(yè)務的管理辦法》，望公司全體員工積極行動起來，承攬業(yè)務，確保公司經營目標的實現，特此通知。附件1：《關于承攬監(jiān)理業(yè)務提成的辦法》附件2：《關于承攬造價咨詢業(yè)務的管理辦法》關于承攬監(jiān)理業(yè)務提成的辦法為了廣泛調動員工承攬監(jiān)理業(yè)務的積極性，規(guī)范業(yè)務提成的支付范圍、比例和程序，特制定本辦法。一、員工（或相關人員）承攬監(jiān)理工程，是指符合公司的業(yè)務方向和經營目標并經公司同意，通過承攬業(yè)務人員一系列工作簽訂了監(jiān)理合同后，公司可給予承攬業(yè)務人員一定比例的業(yè)務提成。二、業(yè)務提成的計算基數為監(jiān)理取費費率。凡是以平米取費的應折算成費率。所承攬的監(jiān)理工程的監(jiān)理取費費率符合國家規(guī)定標準的，業(yè)務提成為監(jiān)理費總額的10%，低于國家規(guī)定標準的，按相應的比例降低業(yè)務提成。（例如：國家規(guī)定的取費費率為2%，所承攬的工程取費費率為1%，低于國家標準取費50%，所以業(yè)務提成也要相應降低50%，業(yè)務提成比例只能是5%。）三、公司有關領導和部門要積極配合承攬業(yè)務人員的工作，提供一切必要的支持和幫助。四、業(yè)務提成的支出范圍，是指承攬業(yè)務人員和為此工作人員的差旅費、食宿費、交通費、通訊費、中間費、其他應支出的費用和自身的勞務費。五、業(yè)務提成的支付，以監(jiān)理費的回收額進行支付。收取監(jiān)理費以總監(jiān)理工程師為主，承攬業(yè)務人員也要積極配合。每收回一筆，扣出營業(yè)稅后按業(yè)務提成比例的50%進行支付，待全部收回之后再全額付清。如發(fā)生拖欠，按拖欠的數額相應扣減業(yè)務提成。六、所監(jiān)理的工程，如需續(xù)簽合同，承攬業(yè)務人員應積極配合公司做好工作，以促成合同的簽訂，所增加的監(jiān)理費仍按原提成比例增加業(yè)務提成，反之則不增加業(yè)務提成。七、本辦法由市場經營部負責組織實施，財務部記錄臺賬，由總經理或總經理辦公會議決定兌現。八、本辦法自2012年元月開始實施。內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2012年2月1日關于承攬造價咨詢業(yè)務的管理辦法承攬業(yè)務是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。為了公司造價咨詢業(yè)務的開展和擴大，進一步加強和完善公司承攬業(yè)務的管理，使其規(guī)范化、制度化，提高公司經濟效益，根據我公司特點，特制定本辦法。第一條目的不斷提高公司在市場的競爭能力和市場占有率，實現公司年度確定的經營業(yè)務目標，調動一切積極因素，鼓勵員工發(fā)揮個人的優(yōu)勢特長承攬業(yè)務，達到“雙盈”。 第二條工程造價咨詢資質業(yè)務承攬范圍1、建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經濟評估報告的編制和審核；2、建設項目概預算的編制與審核、并配合設計方案比選、優(yōu)化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制；3、建設項目合同價款的確定（包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核）；合同價款的簽訂與調整（包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結算及竣工結（決）算報告的編制與審核等；4、工程造價經濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；5、提供工程造價信息服務等；6、工程造價咨詢企業(yè)可以對建設項目的組織實施進行全過程或者若干階段的管理和服務。第三條造價咨詢服務費收費依據及標準1、（見附件1）2、投資小于100萬的項目另議第四條項目承攬?zhí)岢少M用的計算及所含內容1、計算依據，以定案后的工程造價為基數，提成比例根據公司制定的《工程承攬費用的計算標準（業(yè)務提成費）》規(guī)定執(zhí)行。2、《工程承攬費用的計算標準（業(yè)務提成費）》規(guī)定①按公司造價資質承攬業(yè)務范圍要求，結合市場行情，力爭達到國家收費標準；②執(zhí)行國家標準取費，個人提成按造價咨詢收入的30%提?。虎畚催_到國家標準取費的按30%乘以相應下浮比例提取。④提成費用包括業(yè)務聯系等所有費用及提取金額所含的稅費第五條提成費用支付辦法及程序1、公司財務部開設專門的會計核算賬戶，按項目核算每個工程的經營費用支出。2、造價部依據員工承攬業(yè)務相關內容，填寫《承攬工程項目聯系單》進行明確。每發(fā)生一次、辦理一次，作為公司對業(yè)務承攬兌現的依據。3、兌現辦法：①按造價咨詢實際收入比例支?。虎诎错椖慷ò讣追浇Y清咨詢費一次支?、勰杲K兌現結論意見審批后支付。4、程序：財務部應根據月、季度或年終進款情況，與造價部共同核算計算業(yè)務兌現數額，并向總經理提交業(yè)務承攬費用及應提取的總費用報告。經總經理審核、批準完畢，財務部按最終兌現結論向承攬業(yè)務員工支付承攬業(yè)務費用。第六條其他在承攬業(yè)務過程中，必須遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項管理制度，不得損害公司利益。第七條對于承攬的項目，有義務與甲方協商確定咨詢費收費標準，并協助造價部鑒訂合同和收取咨詢費。第八條實行合同評審及審批制度，防止公司經濟利益受損失和承擔其他風險。第九條本辦法自二O一二年三月一日起實施。附件（一）建設工程造價咨詢服務項目和收費標準附件（二）承攬工程項目聯系單造價部2012年3月1日說明：1．工程結算審核項目的計費方式按（1）＋（2）計算;2．凡要求計算鋼筋工程量的，按鋼筋重量以12元/噸，別計收費;3．工程主材無論是否計入工程造價，均應計入取費基數;4．工程實施階段造價控制包括：工程量清單編制開始到工程結算的全部造價咨詢服務;5．單獨委托的裝飾工程、安裝工程和技術改造在上述收費標準的基礎上增加20％;6．建設項目投資估算的編制、審核，建設項目經濟評價應參照原國家計委《關于印發(fā)建設項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定的通知。（〔1999〕1283號）和自治區(qū)發(fā)展改革委《關于3000萬元以下建設項目前期工作咨詢服務收費的批復》（內發(fā)改費字〔2004〕990號）執(zhí)行；7．核減額加核增額超過5%的部分，由承包方付咨詢費。附件（二）承攬業(yè)務工作聯系單項目名稱：編號：WHXMGL-ZJ-2012承接項目事由：年月日接到工程造價業(yè)務承攬事宜。工作內容如下：□工程概算編制□工程量清單編制□定額計價法預算編制□工程結算審查□工程實施階段造價控制□工程造價糾紛鑒證□竣工決算編制□跟蹤審計□其他擬談收費標準：基本收費按建筑安裝工程造價的‰計取在收費標準基礎上下浮%效益收費按核減額＋核增額的在收費標準基礎上下浮%%計取外地項目是否包括住宿費用：□是□否提成計取按30%×%=業(yè)務聯系人簽字:%請領導批示：是否同意□同意□不同意簽字簽字：年月日項目概況：項目名稱：工程地址：工期：專業(yè)名稱：□房屋建筑□市政工程□裝飾裝潢□其他（）要求造價人員專業(yè)：人項目負責人:各專業(yè)配備人員：進場時間要求：

關于落實全區(qū)建筑安全生產工作會議精神的通知

現將內蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于進一步加強全區(qū)建筑起重機械安全監(jiān)督管理的通知》轉發(fā)給你們，并認真做好全年的安全監(jiān)理工作。目前各工程項目陸續(xù)進入開復工階段，請各項目監(jiān)理部認真貫徹2012年全區(qū)建筑安全生產工作會議精神，落實責任，強化監(jiān)管，“堅持安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，提前采取預控監(jiān)管措施，落實安全生產責任制，完善企業(yè)安全保證體系，提高施工現場防護質量，加強監(jiān)督管理，為建筑業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展做出貢獻。一、開復工后，各項目監(jiān)理部要組織建設單位、施工單位對現場的施工腳手架、支撐架、大型起重設備，“三寶四口”、臨邊防護、現場臨時用電等進行一次大的檢查，合格后方可簽署開復工報告。二、項目監(jiān)理部同時要對以下內容進行檢查:（1）安全監(jiān)管內容是否納入監(jiān)理規(guī)劃，以及在監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則中是否制定對施工單位安全技術措施的檢查規(guī)定。（2）審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證、“三類人員”及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。（3）審核施工企業(yè)安全生產保證體系、安全生產責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構建立及人員配備情況。（4）審核施工企業(yè)應急預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。（5）審核施工現場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等達標情況。（6）復查施工單位施工機械和各種設施的安全許可手續(xù)情況。（7）審查施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，對不符合要求的方案不審批。（8）加強巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。（9）對現場存在嚴重安全隱患的，及時責令停工整改。對不按要求整改的，必須及時報告主管部門。三、對基坑開挖、起重機械、使用等違規(guī)現象進行重點整治。今年春季的現場檢查要突出起重設備和基坑開挖的安全專項檢查。認真貫徹執(zhí)行自治區(qū)《關于進一步加強建筑起重機械管理的通知》文件要求，嚴格起重機械產權備案、使用登記制度，加強起重機械設備安裝、使用、拆卸過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格遏制不履行安裝告知、不進行安裝檢驗、擅自拆除等行為?；拥姆雷o，要重點檢查基坑開挖前要對現場周邊環(huán)境進行安全評估并按規(guī)定實施防護；基坑開挖后施工單位要指定專人負責，專人監(jiān)護；要有邊坡及毗鄰建筑物的變化情況記錄。對涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項方案，施工單位必須組織專家進行論證、審查，并嚴格按照方案組織實施，嚴禁隨意變動經過審查的施工方案。各項目部接到此通知后，對所監(jiān)管的工程項目要發(fā)專項監(jiān)理通知單，要有文字記錄歸檔，落實情況請于10日內報質量安全部。特此通知附:《關于進一步加強全區(qū)建筑起重機械安全監(jiān)督管理的通知》內蒙古萬和工程項目管理有限責任公司2012年3月16日關于進一步加強全區(qū)建筑起重機械安全監(jiān)督管理的通知內建建(2012)45號各盟市住房和城鄉(xiāng)建設局(委)：為了切實加強全區(qū)建筑起重機械安全監(jiān)督管理，明確建筑起重機械安全監(jiān)督管理職責，全面落實安全生產責任制，有效遏制因建筑起重機械安裝、使用、拆卸等作業(yè)導致的建筑安全生產傷亡事故大幅上升的勢頭，根據國家和自治區(qū)有關規(guī)定，結合我區(qū)實際，現將有關工作通知如下：一、在自治區(qū)行政區(qū)域內建筑施工現場使用建筑起重機械(包括塔式起重機、施工升降機、物料提升機等起重機械設備)必須按住房和城鄉(xiāng)建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《建筑起重機械備案登記辦法》、《內蒙古自治區(qū)建筑起重機械備案登記實施細則》的要求進行產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記。建筑起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記監(jiān)督管理工作可由當地建設行政主管部門委托建筑施工安全監(jiān)督機構負責。二、建筑起重機械出租、安裝、使用單位辦理產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記，應當按規(guī)定向當地建筑施工安全監(jiān)督機構提交建筑起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記相關資料，并對所提供資料的真實性負完全法律責任。（一）、辦理建筑起重機械設備產權備案時，建筑施工安全監(jiān)督機構必須審核：1、設備產權單位法人營業(yè)執(zhí)照副本原件；2、產品制造許可證原件；3、產品出廠合格證原件；4、制造監(jiān)督檢驗證明原件；5、設備購銷合同、發(fā)票原件；6、塔式起重機安全監(jiān)控管理系統安裝證明原件。7、建筑起重機械安全技術檔案和設備臺賬原件。包括定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養(yǎng)記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料、歷次安裝驗收資料。核驗時所提供材料必須和申請產權備案建筑起重機械相符。由具體審核人員和建筑施工安全監(jiān)督機構負責人簽字確認后，方可進行建筑起重機械產權備案。建筑起重機械產權備案只在工程所在地有效。（二）、辦理建筑起重機械設備安裝（拆卸）告知時，建筑施工安全監(jiān)督機構必須審核：1、《內蒙古自治區(qū)建筑起重機械產權備案登記證》原件；2、安裝（拆卸）單位資質證書原件；3、安裝（拆卸）單位安全生產許可證副本原件。4、安裝（拆卸）單位與使用單位簽訂的安裝（拆卸）合同原件；5、安裝（拆卸）單位與施工總承包單位簽訂的安全管理協議書原件；6、建筑起重機械安裝（拆卸）工程專項施工方案原件；7、建筑起重機械安裝（拆卸）生產安全事故應急救援預案原件；8、安裝（拆卸）單位負責建筑起重機械安裝（拆卸）工程專職安全生產管理人員和專業(yè)技術人員名單原件；9、安裝（拆卸）單位參加安裝（拆卸）的特種作業(yè)人員證書原件；10、輔助起重機械資料及其特種作業(yè)人員證書原件。必須在作業(yè)現場核對建筑起重機械設備實物是否和產權備案相符；核對安裝（拆卸）單位負責建筑起重機械安裝（拆卸）工程專職安全生產管理人員、專業(yè)技術人員、安裝（拆卸）單位參加安裝（拆卸）的特種作業(yè)人員、輔助起重機械特種作業(yè)人員是否人證相符。由具體審核人員和建筑施工安全監(jiān)督機構負責人在《內蒙古自治區(qū)建筑起重機械安裝（拆卸）告知書》簽字確認后，方可進行建筑起重機械安裝（拆卸）作業(yè)。（三）、辦理建筑起重機械設備使用登記時，建筑施工安全監(jiān)督機構必須審核：1、《內蒙古自治區(qū)建筑起重機械產權備案登記證》原件；2、《內蒙古自治區(qū)建筑起重機械安裝（拆卸）告知書》原件；3、使用單位特種作業(yè)人員資格證書原件；4、起重機械檢驗檢測報告和安裝驗收資料原件；5、起重機械生產安全事故應急救援預案原件。由具體審核人員和建筑施工安全監(jiān)督機構負責人簽字確認后，方可進行建筑起重機械使用登記。三、凡屬下列情形之一的建筑起重機械，不予辦理產權備案和安裝（拆卸）告知手續(xù)：1、屬國家和自治區(qū)明令淘汰或者禁止使用的；2、超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的；3、經檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的；4、存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的；5、達到國家規(guī)定出廠年限，未進行安全評估和經評估不宜繼續(xù)使用的；6、違反國家規(guī)定擅自進行改造的；7、沒有完整安全技術檔案的；8、沒有齊全有效的安全裝置的。建筑起重機械有上述1至5項所列情形之一的，產權單位應當及時采取解體等銷毀措施予以報廢；已備案的，應當向原備案登記機關辦理注銷手續(xù)。四、建筑起重機械安裝、使用、拆卸作業(yè)必須遵守《塔式起重機安全規(guī)程》（ＧＢ5144-2006）、《塔式起重機技術條件》（ＧＢ／T9426）、《起重機械監(jiān)督檢驗規(guī)程》等的規(guī)定。五、自治區(qū)境內從事建筑活動的建筑施工總承包企業(yè)必須對其所使用的建筑起重機械履行安全職責。嚴禁以租代管，以包代管。建筑起重機械安裝、拆卸作業(yè)時，建筑施工總承包企業(yè)項目經理(具有建造師資格)必須在現場，并和安裝單位技術負責人一起，向安裝作業(yè)人員進行安全技術交底，并有記錄。自治區(qū)境內從事建筑活動的我區(qū)建筑施工企業(yè)，如使用未經產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記的建筑起重機械，根據《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》第二十三條規(guī)定，由工程所在地建設行政主管部門責令立即停工，限期整改。并建議發(fā)證機關暫扣安全生產許可證；情節(jié)嚴重的，吊銷安全生產許可證。外進建筑施工企業(yè)使用未經產權備案、安裝（拆卸）告知和使用登記的建筑起重機械，根據《建筑施工企業(yè)安全生產許可證管理規(guī)定》第十四條和第二十三條規(guī)定，由工程所在地建設行政主管部門責令立即停工，限期整改。并將該建筑施工企業(yè)的違法事實、處理結果和處理建議報告自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳，由自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳通告原安全生產許可證頒發(fā)管理機關暫扣安全生產許可證或吊銷安全生產許可證。同時，根據《內蒙古自治區(qū)外進建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》第八條規(guī)定，該建筑施工企業(yè)記入外進建筑業(yè)企業(yè)信用檔案，情節(jié)嚴重的清出自治區(qū)建筑市場。六、監(jiān)理單位必須履行建筑起重機械的安裝、使用和拆卸監(jiān)理職責。安裝（拆卸）單位在建筑起重機械安裝（拆卸）前，必須書面告知監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字同意后，方可進行安裝、拆卸作業(yè)。同時，監(jiān)理單位應派具有監(jiān)理資格的專人進行旁站監(jiān)理。七、各盟市建設行政主管部門要加強建筑起重機械現場監(jiān)督管理，尤其對毗鄰學校、幼兒園、商場集市和城市主干道等公眾聚集場所的建筑施工現場起重機械的安全監(jiān)督管理。定期和不定期地進入施工現場進行檢查，對檢查中發(fā)現的存在安全事故隱患的建筑起重機械，責令立即停工整改。要經常組織建筑起重機械安裝、使用單位，對建筑起重機械安裝拆卸工、起重信號工、起重司機、司索工等特種作業(yè)人員進行安全教育培訓。八、各盟市建設行政主管部門要嚴格按照《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》的規(guī)定，審批起重設備安裝工程專業(yè)承包企業(yè)資質，決不允許隨意降低標準審批。九、建筑起重機械租賃、使用單位提交的有關申請材料，弄虛作假、瞞報虛報的，由建筑行政主管部門責令整改，通報批評；情節(jié)嚴重的，依據有關規(guī)定，追究有關責任單位和責任人的責任。出租、安裝、使用單位未按規(guī)定辦理建筑起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知、使用登記及注銷手續(xù)的，由建筑行政主管部門依照有關法規(guī)和規(guī)章進行處罰。建設行政主管部門及其建筑施工安全監(jiān)督機構工作人員在建筑起重機械產權備案、安裝（拆卸）告知、使用登記管理工作中玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，依法給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。二〇一二年一月十八

轉發(fā)建委關于崗位證書繼續(xù)教育的通知

呼城建委職教發(fā)[2011]17號簽發(fā)人：王懷民關于對建設施工企業(yè)施工員等崗位管理人員崗位證書進行復檢驗證、繼續(xù)教育的通知呼市地區(qū)各建設施工企業(yè)、有關人員：根據自治區(qū)建設廳關于“建設企事業(yè)單位專業(yè)管理人員崗位證書年檢管理辦法”的有關規(guī)定，決定對各類崗位管理人員所持證書進行年檢及繼續(xù)教育?，F將有關事宜通知如下： 一、崗位證書復檢驗證1、驗證范圍凡屬于2011年復檢驗證的各崗位證書均屬于本次驗證范圍。2、驗證程序（1）經辦人或本人從呼市建筑職工教育中心網上下載“呼市地區(qū)建設企業(yè)管理人員崗位證書復檢驗證報名表”，認真填寫并打印，加蓋單位公章后，連同證書原件交到呼市建筑職工教育中心教研室辦理驗證報名手續(xù)。（2）交費完畢將交費單據返回教研室，安排上課時間。經辦人必須通知持證人按期按時參加學習。如因特殊情況不能參加本期學習，應該提前告知，以便重新安排；然后持證書原件及報名表去信息錄入室打印條形碼。（3）學習完畢考試成績合格，持證者或經辦人需在規(guī)定時間內持證書原件于每周二、四下午到中心五樓辦理驗證事宜，逾期將不予辦理。（4）如證書驗證欄已滿需換證的，交驗證書時交身份證復印件1份，到指定照相館照相。（5）證書丟失需補辦的，需下載填寫“崗位證書丟失補辦表”，加蓋單位公章后連同身份證復印件1份交教研室審核。3、幾項規(guī)定與要求（1）連續(xù)兩次未按規(guī)定驗證者，不予驗證，吊銷其證書。（2）有重大質量、安全事故，造成嚴重經濟損失和人員傷亡的責任人，視情節(jié)輕重給予暫緩一至二年驗證以及吊銷證書處理。（3）屬本次驗證的崗位證書有效期截止到2011年底，崗位證書復檢驗證工作從發(fā)文之日起至10月底結束，逾期不予辦理，證書自行停止使用。（4）培訓費、教材費合計為100元/人本。（5）學習采取半脫產方式進行，分期分班培訓，首期8月16日開學。二、繼續(xù)教育1、本年度繼續(xù)教育內容為《砌體結構工程施工質量驗收規(guī)范》。凡參加驗證的專業(yè)技術人員在進行繼續(xù)教育登記時，如已取得《繼續(xù)教育證書》，需將證書交回進行繼續(xù)教育登記，費用80元/人；如未取得《繼續(xù)教育證書》，只要參加本次繼續(xù)教育學習，考試成績合格，將為其辦理《繼續(xù)教育證書》。2、根據專業(yè)技術人員有關繼續(xù)教育的規(guī)定和要求，為配合各單位和個人職稱評聘、考核評優(yōu)、崗位應聘工作的順利進行，凡無上述崗位證書但需完成本年度繼續(xù)教育者，只需報名參加上述任一期復檢驗證培訓班，培訓費教材費合計為180元/人。報名地址：鄂爾多斯大街54號呼市建筑職工教育中心五樓教研室。聯系電話：597245533687545981641附件： 1、呼市地區(qū)建設企業(yè)管理人員崗位證書復檢驗證報名表；2、呼市地區(qū)建設行業(yè)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育報名表。（以上表格可以從呼市建筑職工教育中心網上下載，網址HTTP:\\JWZJ.IMWORK.NET）二〇一一年七月二十七日

關于調整建設工程項目注冊建造師、總監(jiān)理工程師押證管理模式的通知

各旗、縣、區(qū)、開發(fā)區(qū)建設行政主管部門，建設、施工、監(jiān)理單位、招標代理機構：為切實加強行政管理，改進工作作風，提高工作效率，進一步簡化辦事程序，根據目前持證人員辦理年檢、續(xù)期注冊、單位更名等情況需要暫借證書情況，決定自即日起調整原有押證模式，改實物押證為電子押證。即投標單位中標后通過我辦招投標管理系統將擬派注冊建造師(項目經理)、注冊監(jiān)理工程師自動鎖定，待建設工程項目竣工后，由押證單位持經建設單位簽署意見完工證明辦理解鎖手續(xù)。目前已押證書工程完工的，出具完工證明直接取走；工程未完工，由押證管理人員在退回的押證登記表標注押證人員身份證號后退證。二〇一三年十一月五日

關于加強新建住宅小區(qū)室外配套設施工程質量監(jiān)督管理工作的通知