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萬(wàn)和項(xiàng)管公司召開(kāi)2022年度年初安全專項(xiàng)會(huì)議
內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司于4月7日,在公司四樓會(huì)議室召開(kāi)2022年初安全專項(xiàng)會(huì)議。公司主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。各項(xiàng)目總監(jiān)參加會(huì)議。本次會(huì)議由高總主持,根據(jù)疫情防控要求,采取線上線下同時(shí)開(kāi)會(huì)的形式。
尚總首先對(duì)建設(shè)廳關(guān)于做好2022年全區(qū)房屋建筑和市政工程開(kāi)工復(fù)工工作的具體通知進(jìn)行宣貫和解讀。一、加強(qiáng)項(xiàng)目人員管理,嚴(yán)格按照規(guī)范要求履職盡責(zé);二、嚴(yán)抓各項(xiàng)復(fù)工安全檢查,尤其是起重機(jī)械的安拆檢查,抓嚴(yán)抓實(shí)材料關(guān)、檢測(cè)關(guān)、程序關(guān);三、加強(qiáng)對(duì)不良?xì)夂驐l件的監(jiān)控和預(yù)防工作,北方地區(qū)春季大風(fēng),特別重視工地的塔吊等高處作業(yè)安全措施。四、對(duì)近期發(fā)生的安全事故案例以及建設(shè)廳的檢查通報(bào)向總監(jiān)進(jìn)行分析,要求在復(fù)工檢查和今后的工作中強(qiáng)化、細(xì)化管理。
荀總指出,做工程首先要“敬畏生命”,本著這樣的根本基調(diào)加之標(biāo)準(zhǔn)的管理才能為工程項(xiàng)目安全順利的施工保駕護(hù)航。本年度我們要從開(kāi)始抓起,做好復(fù)工安全檢查及文明施工檢查尤其是市政工程更要加強(qiáng)監(jiān)管,項(xiàng)目部要做到群防群控,總體落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化、專業(yè)化,并持續(xù)做好過(guò)程中的資料管控??偙O(jiān)要做好上傳下達(dá)的工作,將基層員工與公司緊密聯(lián)系起來(lái),對(duì)公司的政策性文件要認(rèn)真落實(shí),讓廣大員工參與到公司的管理中來(lái),使企業(yè)的管理邁上更高臺(tái)階。
高總表示安全工作始終都是監(jiān)理工作的重中之重。各位總監(jiān)要以身作則,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。公司將繼續(xù)推動(dòng)信息化建設(shè),總監(jiān)要積極配合,嚴(yán)格遵守信息化管理制度。加強(qiáng)公司廉政建設(shè)工作,由紀(jì)檢監(jiān)察室全面負(fù)責(zé)對(duì)廉潔工作的監(jiān)督和違紀(jì)舉報(bào)工作。持續(xù)完善員工職稱評(píng)定工作,大家要做好自身工作,跟進(jìn)評(píng)定進(jìn)度,提升自身綜合素質(zhì),不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的局面。
最后,陳總做重要發(fā)言,陳總表示2021年公司在如此嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下經(jīng)受住了考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)和預(yù)期目標(biāo)。2022年公司將根據(jù)“五年規(guī)劃”繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),做大做強(qiáng)工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理,企業(yè)資質(zhì)全面升級(jí)。現(xiàn)階段要加強(qiáng)疫情常態(tài)化防控不松懈;要嚴(yán)抓復(fù)工安全檢查工作;要充分利用萬(wàn)和管理學(xué)院的平臺(tái)不斷提升員工的綜合素質(zhì);要大力支持企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)公司文化認(rèn)同感和企業(yè)凝聚力;要建立健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、福利政策;要積極與校企合作單位開(kāi)展科研課題研究,堅(jiān)持用科學(xué)服務(wù)工作,走科技興企的道路,始終做讓甲方信任,讓員工幸福,讓社會(huì)放心的企業(yè)。
宣傳辦公室
2022年4月8日
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