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內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司一路走來,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工。馬鴻星就是其中之一,雖然年過五十,但工作仍勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),受到了建設單位、施工單位、監(jiān)理部和公司的一致好評。“優(yōu)秀員工”的稱號對于他來說,當之無愧!
工作中的馬鴻星
馬鴻星于2010年來到內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司。最初在烏拉特中旗海流圖污水場項目中任電氣專業(yè)監(jiān)理工程師、暖通專業(yè)監(jiān)理工程師,人員缺少時還兼任土建監(jiān)理工程師。后又在臨河華海尚都項目中任電氣專業(yè)監(jiān)理工程師。2016年5月至2017年12月,在鄂爾多斯監(jiān)獄遷建工程中任電氣專業(yè)監(jiān)理工程師與暖通監(jiān)理工程師。2016年6月15日在鄂爾多斯強制隔離戒毒所項目任電氣監(jiān)理工程師。其間,2017年11月到2018年1月,還兼任鄂爾多斯伊旗監(jiān)獄弱電工程監(jiān)理工程師;到2018年初,除原來的工作外,他又兼任了鄂爾多斯強制隔離戒毒所暖通監(jiān)理工程師的工作。
自從來到公司,馬鴻星就全身心地投入到工作中。雖然一直駐外,與家人聚少離多,且多個工地輾轉(zhuǎn)穿梭。但憑借著對公司的忠誠,工作的熱忱,無論條件多么艱苦,他總能克服種種困難,把自己負責的工作做得卓有成效。而且他還不斷努力學習新知識、新技術,進一步充實自己提升自己的業(yè)務能力。
在鄂爾多斯監(jiān)獄工地,由于工程重點多、難點多的特殊性,因而需要所有監(jiān)理人員都要付出比常規(guī)工程更多的辛勤,才能滿足建設單位的需要。而馬鴻星所監(jiān)理的電氣、暖通更是如此。工地上人們風趣地說:馬工就是電氣、暖通方面的總指揮!為了協(xié)助建設單位和總監(jiān)把工作做得更好,他經(jīng)常直接與有關單位聯(lián)系處理相關事務,光電話費就用了不少。建設單位還曾答應給他報銷電話費,但因費用沒有出處,只能給予精神獎勵,他也沒有任何怨言。在整個工程建設過程中,馬鴻星對工作一絲不茍、認真負責的精神得到了建設單位、施工單位和工地上人們的一致好評。
鑒于馬鴻星同志一貫兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和工作作風,建設單位還專門為他頒發(fā)了獎狀,給予其精神上的獎勵。
智慧監(jiān)理技術的應用,彰顯了內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司先進的管理理念。該技術最初就是在鄂爾多斯強制隔離戒毒所等工地上推行應用。學習新知識新技術對于年齡大的人來說難度較大。但是,馬鴻星沒有退縮,他不恥下問,虛心向年輕人認真學習,最終熟練掌握了智慧監(jiān)理的應用,每天的監(jiān)理記錄工作,都能高質(zhì)量完成。
每個人都渴望跟家人團聚,馬鴻星也一樣??珊芏鄷r候為了更好地體現(xiàn)萬和的管理方針——“優(yōu)質(zhì)服務,顧客滿意”,馬鴻星總是不計個人得失,以工作為主,多次主動放棄個人休假時間,堅守在一線工地。
認真檢查進場材料、器具
馬鴻星認真嚴謹,一絲不茍的工作作風在同行中是有名的。每批原材料進場,未經(jīng)檢驗,堅決不得在工程中使用。為了嚴把質(zhì)量關,實現(xiàn)監(jiān)理工作目標,馬鴻星總是工作在前,個人事情在后。因他同時負責監(jiān)理多個項目的電氣和暖通工作,從無閑暇時間。在檢查外網(wǎng)進場管材質(zhì)量時,又有施工單位報驗電氣材料進場檢驗和見證送試。但不管多忙,馬鴻星都要按照公司的具體要求把各項工作做得詳詳細細、清清楚楚。
所有隱蔽驗收,馬鴻星都要親自到場,認真對照圖紙和規(guī)范逐項進行檢查,從不留下任何質(zhì)量隱患;與此同時他還經(jīng)常給施工單位以技術指導。故而在施工現(xiàn)場,大家尊敬的稱呼他為“馬專家”。
施工報驗資料不規(guī)范,給予指導檢查排水管道接頭安裝質(zhì)量
抽檢散熱器安裝質(zhì)量檢查臨時用電設施是否規(guī)范
馬鴻星不但嚴把材料質(zhì)量關,還嚴格控制關鍵工序的施工質(zhì)量。對關鍵工序他都要主動進行檢查、旁站,如接地電阻試驗,他都會全程跟蹤,并留下第一手數(shù)據(jù)資料。
管道壓力試驗旁站中親自測試接地電阻
施工洞口安全防護不到位,現(xiàn)場通知施工單位立即整改
公司要求所有監(jiān)理人員,必須高度重視安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患都會及時通知施工單位進行整改。他不但認真檢查臨時用電安全情況,同時也對臨邊防護、文明施工情況等進行檢查,認真履行監(jiān)理職責。
由于特殊原因,戒毒所的施工進度存在較多需要協(xié)調(diào)的問題。他所在的萬和公司第十九項目監(jiān)理部也在進度控制中做了很多工作。馬鴻星在工作中認真按照監(jiān)理部及建設單位要求對現(xiàn)場影響進度的因素進行周密檢查。由于負責消防工程施工的公司人員不到位,影響到了其他各標段的施工進度,馬鴻星在早會、例會中多次提出要求并電話聯(lián)系對方;在多次努力未果的情況下建議按照《鄂爾多斯強制隔離戒毒所工地管理制度》的要求給予處罰(監(jiān)理部擬稿、建設單位發(fā)布)。
最近幾年,不論是初到萬和參加工作的新員工,還是頂崗實習的大學生,凡是聽說過馬鴻星事跡并與他一起工作過的人,都對他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的工作精神所鞭策。馬鴻星的事跡正在激勵著萬和公司更多的年輕人奮發(fā)向上,力爭上游。在公司快速發(fā)展和個人提升自我的道路上共同前進。
內(nèi)蒙古萬和工程項目管理有限責任公司
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