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　　物資儲藏計劃的編制

　　物資儲藏計劃是用來反映建造工程施工進(jìn)程中所需各類資料儲藏時刻及儲藏量的計劃。它的編制根據(jù)是物資需求計劃、儲藏定額、儲藏方式、供給方式和場所條件等。

　　物資供給計劃的編制

　　物資供給計劃是反映物資的需求與供給的平衡、挖潛利庫，安排供給的計劃。它的編制根據(jù)是需求計劃、儲藏計劃和貨源資料等。它的作用是安排輔導(dǎo)物資供給作業(yè)。

　　物資供給計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上，通過歸納平衡后，提出請求量和收購量。因而，供給計劃的編制進(jìn)程也是一個平衡進(jìn)程，包含數(shù)量、時刻的平衡。在實踐作業(yè)中，首先思考的是數(shù)量的平衡，由于計劃期的需用量還不是請求量或收購量，也即不是實踐需用量，還必須扣減庫存量，思考為保證下一期施工所必需的儲藏量。因而，供給計劃的數(shù)量平衡聯(lián)系是：期內(nèi)需用量減去期初庫存量，再加上期末儲藏量。通過上述平衡，假如呈現(xiàn)正值時，闡明本期缺乏，需求彌補(bǔ)；反之，假如呈現(xiàn)負(fù)值，闡明本期剩余，可供外調(diào)。

　　建造工程資料的儲藏量，主要由資料的供給方式和現(xiàn)場條件決議，通常應(yīng)堅持35日的用量。有時能夠在施工現(xiàn)場不儲藏，例如在單層工業(yè)廠房施工進(jìn)程中，預(yù)制構(gòu)件選用隨運(yùn)隨吊的吊裝施工計劃時，不需求儲藏現(xiàn)場，用多少供多少。