2021年度萬(wàn)和管理學(xué)院總監(jiān)理工程師培訓(xùn)開課啦！

      隨著工程建設(shè)項(xiàng)目模式的發(fā)展和轉(zhuǎn)變，工程監(jiān)理的社會(huì)地位及工作方法也隨之發(fā)生了改變，尤其是建設(shè)工程全過程咨詢模式的產(chǎn)生與推廣以及新形式下房地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展，更加要求總監(jiān)理工程師具備廣博的專業(yè)知識(shí)和良好的綜合素質(zhì)，從而強(qiáng)化企業(yè)人才的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、培訓(xùn)目的：

     1、本次培訓(xùn)本著提升總監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)為方向，尤其注重管理觀念、專業(yè)技能、識(shí)別業(yè)主的心理能力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、決策應(yīng)變能力及語(yǔ)言、文字表達(dá)能力等方面。通過培訓(xùn)使公司總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中發(fā)揮核心及權(quán)威作用，有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)順利地完成監(jiān)理業(yè)務(wù)，不斷地提高監(jiān)理工作水平。

    2、結(jié)合當(dāng)前新型房地產(chǎn)發(fā)展模式，針對(duì)總監(jiān)理工程師如何在前期答辯階段做好相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備及答題思路和技巧，并結(jié)合實(shí)際情況妥善處理各項(xiàng)工作，更好的落實(shí)三控、兩管、一協(xié)調(diào)，從而達(dá)到業(yè)主滿意。

二、課時(shí)安排：

備注：

    1）課時(shí)一如何成為一名合格的總監(jiān)理工程師包括：總監(jiān)理工程師必備的能力和條件、定位、責(zé)任；實(shí)踐中總監(jiān)如何對(duì)項(xiàng)目管理和運(yùn)作等相關(guān)內(nèi)容。

    2）課時(shí)二分為兩部分，一部分講解新形勢(shì)下地產(chǎn)項(xiàng)目總監(jiān)答辯的內(nèi)容及相關(guān)技巧，另一部分講第三方檢測(cè)的維度、時(shí)間及簡(jiǎn)述檢測(cè)內(nèi)容。

    3）模擬考核由考核團(tuán)隊(duì)在答辯小組中隨機(jī)抽培訓(xùn)成員輪流考核，主要方向?yàn)樽鳛橐幻偙O(jiān)如何開展監(jiān)理過程各階段的監(jiān)理工作及對(duì)一些專業(yè)技術(shù)方面的考核等。

三、考核團(tuán)隊(duì)名單：

四、參加人員名單：

萬(wàn)和管理學(xué)院

2021年3月12日