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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司
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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司召開2018年度管理評(píng)審會(huì)議

2019.01.02 來源: 瀏覽次數(shù):3239

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內(nèi)蒙古萬和工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司

    召開2018年度管理評(píng)審會(huì)議



2018年度,在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤努力下,我們認(rèn)真落實(shí)公司作出的每一項(xiàng)決議,緊緊圍繞“誠信守法、顧客至上”的管理目標(biāo),堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展,深入改革,開拓進(jìn)取,尤其是在強(qiáng)化管理上苦下工夫,取得了新的成績(jī)。為此公司于2018年12月28日召開年度管理評(píng)審工作會(huì)議。董事長兼總經(jīng)理陳有平出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由副總經(jīng)理高瑞軍主持。副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華、副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇、總經(jīng)理助理朱洪斌等出席會(huì)議。出席會(huì)議的還有各部門負(fù)責(zé)人以及各工程項(xiàng)目部總監(jiān)。

會(huì)議首先由市場(chǎng)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人云瑞林向大家匯報(bào)2018年度公司投標(biāo)中標(biāo)率、內(nèi)部宣傳內(nèi)部學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)站宣傳、三標(biāo)一體等方面的內(nèi)容。報(bào)告指出:2018年網(wǎng)絡(luò)客戶增加,點(diǎn)擊率明顯上漲。另外通過外審工作,我部門進(jìn)行總結(jié)分析,利用記錄,調(diào)查、學(xué)習(xí)新手冊(cè)、文件等方式不斷提高員工執(zhí)業(yè)水平,提高自身素質(zhì)。針對(duì)企業(yè)證書管理,我部門始終按照項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì),做到資質(zhì)證書無損失。當(dāng)然有成績(jī)也有紕漏與不足,但我們會(huì)齊心協(xié)力,持續(xù)改進(jìn),爭(zhēng)取為公司爭(zhēng)得更多效益,與公司共同進(jìn)步。

然后由副總經(jīng)理兼總工程師尚志勇對(duì)2018年管理體系監(jiān)督審核跟蹤驗(yàn)證情況、對(duì)各部門、各項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核的目的,過程,結(jié)果。以及管理體系的簡(jiǎn)述、實(shí)施情況做出匯報(bào)。并表示將繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行智慧監(jiān)理使用、管理體系監(jiān)測(cè)績(jī)效、內(nèi)部審核、評(píng)審結(jié)果跟蹤情況等。并宣布本次審核跟蹤驗(yàn)證情況:針對(duì)外審提出的改進(jìn)建議,公司均認(rèn)真進(jìn)行了內(nèi)部傳達(dá)、組織整改、糾正措施跟蹤驗(yàn)證等相關(guān)活動(dòng),改進(jìn)建議落實(shí)有效,未見不符合的重復(fù)出現(xiàn)。

副總經(jīng)理兼副總工程師荀宏華對(duì)2018年監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行分析報(bào)告:從公司年度業(yè)務(wù)完成情況、合同簽訂、工作完成情況;2018年公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的年度運(yùn)行情況;法律法規(guī)以及市場(chǎng)環(huán)境因素的變化、市場(chǎng)情況調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)情況分析;持續(xù)改進(jìn)等五個(gè)方面為大家進(jìn)行了分析總結(jié):荀總指出   市場(chǎng)的變化是復(fù)雜的、多元化的,競(jìng)爭(zhēng)、危機(jī)并不可怕,怕的是沒有危機(jī)意識(shí),沒有檢討的能力,沒有執(zhí)行的能力。我們只有根據(jù)法律法規(guī)的變化、社會(huì)需求、市場(chǎng)環(huán)境、建設(shè)單位期望,及時(shí)的修正我們現(xiàn)有的體系文件,確保它持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

副總經(jīng)理高瑞軍發(fā)表講話,高總表示通過大家一年的辛勤付出,以及外審工作的順利進(jìn)行,公司在行業(yè)以及社會(huì)的公信力得到了很大提高。但仍然需要加強(qiáng)職能分工、人員考核以及提高造價(jià)咨詢、招投標(biāo)人員素質(zhì)和全過程咨詢、建設(shè)BIM團(tuán)隊(duì)等實(shí)踐應(yīng)用。各項(xiàng)目部應(yīng)總結(jié)不足:比如標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度需要加強(qiáng)、通過第三方檢查以及對(duì)分公司、外地項(xiàng)目加大檢查力度提高整體素質(zhì)。總監(jiān)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心、實(shí)體、資料檢查、與甲方協(xié)調(diào)等工作。注重廉潔、自律以及人員考核方面應(yīng)實(shí)事求是。信息化智慧監(jiān)理的推行還需加強(qiáng)專業(yè)術(shù)語的應(yīng)用,加強(qiáng)常態(tài)化培訓(xùn)。未來人員招聘趨向年輕化、專業(yè)化,培養(yǎng)年輕化總監(jiān)。本年度總監(jiān)述職主要針對(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升等內(nèi)容。并表示公司大力支持網(wǎng)站建設(shè)。

最后由董事長陳有平發(fā)表重要講話:陳董事長首先代表公司對(duì)一直以來辛勤付出的員工表示衷心的感謝和誠摯的祝福。并表示作為企業(yè)負(fù)責(zé)人:為企業(yè)發(fā)展定戰(zhàn)略、探尋管理模式,完善企業(yè)履職服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是他一直把握的重點(diǎn)。下一步公司將重點(diǎn)圍繞企業(yè)資質(zhì)升級(jí)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展、黨支部建設(shè)、企業(yè)品牌形象宣傳幾個(gè)方面強(qiáng)化發(fā)展。大力發(fā)展項(xiàng)目管理,拓展市場(chǎng),完善體系,全面推廣智慧監(jiān)理。積極發(fā)揮黨員模范作用,做有影響力的黨支部。2019年公司的兩個(gè)重大突破:一、創(chuàng)辦培訓(xùn)學(xué)院。主要針對(duì)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn),以及企業(yè)內(nèi)部高層管理、中層管理,專業(yè)人員的分層次培訓(xùn)。二、與高校聯(lián)手打造高科技企業(yè),爭(zhēng)做自治區(qū)同類企業(yè)排頭兵。

管理評(píng)審是根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況對(duì)體系文件進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià),評(píng)審它的適宜性、充分性和有效性,通過管理評(píng)審,掌握公司自身業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理服務(wù)水平,分析適應(yīng)外部環(huán)境變化和社會(huì)需求的狀況。通過本次會(huì)議,明確了企業(yè)未來發(fā)展的新方向,增添了對(duì)未來發(fā)展的新動(dòng)力。2019年我們將借助慶祝改革開放40周的春風(fēng),認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的講話精神,踏踏實(shí)實(shí)做事情,堅(jiān)定不移謀發(fā)展。

聯(lián)系方式

地址:呼和浩特市玉泉區(qū)三里營路富麗城B區(qū)萬和項(xiàng)管

電話:荀宏華18248367888 投訴舉報(bào)15049180703

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